我要结果读后感自己的不足之处(精选6篇)

个人学习 12 2024-04-03 09:10:30

我要结果读后感自己的不足之处 第1篇

结果,完全掌握在自己手中。任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供成果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

这就像一个优秀的职业球员,无论踢球报酬多少,也无论教练同事有什么问题,都不是你不好好踢球的理由,你认真踢球只与一个原则有关,那就是你是职业球员,只因为观众只有一个要求:请给我结果!

《请给我结果》中以重笔阐述了任务和结果的关系,简单的来说,其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系,我们做了些什么并不重要,关键是我们做到了什么。工作岗位是一个施展自己才能的舞台,我们累积的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这个舞台上得到展示。为了把握住这个充实自我和表达自我的机会,我们每个人都应该以自己的奋斗目标为指引,努力工作,累积结果。所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得,但努力只是必要条件,却不是充分条件。如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

一个具有职业意识和价值心态的企业职工,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的企业平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的企业平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

因此,工作应该是要以积极的心态全身心奉献,从而给自己所做的一切要一个结果,并最终成为一个有执行力的人。只有在工作中不断努力自我提高,保持必胜的信念和勇气,才能最终攀上成功的高峰。

感悟:进入公司,我们每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在于你是不是一名合格的员工,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值!你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在自己的手中!

我要结果读后感自己的不足之处 第2篇

看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳,今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益匪浅。它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处,也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析,使我懂得你再有苦劳没有结果。抱歉,对你来说它毫无价值!

一、不要任务,要结果

完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。

不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员,包括我们管理人员,有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工,经过一段时间的师傅_弟,再通过质量部的考试,于是开始安排生产计划开始计件,经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量,但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资,把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师_的状态。

前段时间检验经常投诉C型带内毛多,立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看,并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施,本以为可以放心了。但是过了不久,检验班长柳爱定又打电话来告知,不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。于是又找来两位包布班长,把问题的严重性有述说了一遍,两位班长紧缩眉头:我们开会都通知过了,怎么还会有呢?

很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务,却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达,到底有没有实实在在的在现场执行监督,有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,有没有做过,他要的只是你完成的结果。

结果——做一个员工的底线,什么是底线?做不到这一点,就会死。结果:完全掌握在自己的手中,进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,更要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在乎你是不是一名合格的员工或合格的'管理者,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值。你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中。

二、心态决定行动

行动,来自“结果心态”心态创造行动,行动创造结果。这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”

结果心态,不是“想要”,而是“一定要”,你在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,关键是建立在必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽量大力量获得决策时所要的结果。

三、行动决定结果

商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来?行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

要造就一个优秀的车间,那么我们就要先学会打造优秀的员工,一种以结果为导向的优秀员工,公司高层在5年期间的远大规划,明年首先对车间包布人员减少到111人。

为什么有职业精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责地工作,因为他会自觉地用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”。象这样有很强职业意识的员工我们就要把他们留下来。

一个好的企业不仅需要注重结果的员工,也需要注重结果的管理团队,不管是车间也好部门与部门之间也罢,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给自己给公司带来好的结果。

我们是生产者同样我们也是消费者,我们要在顾客的立场上,如果你买到的是一根次品带,你会怎么想,你会要吗?

四、锁定责任、才能锁定结果

你与下属的时间在总量上几乎不变,下属占用你的时间越多,你的时间就越少,你的时间越少,你对组织的贡献就越小。

你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事

时代在进步,公司要发展,产品质量要保证,我们要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,才会产生一种新的的动力,然后用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现“共创、共业、共享”,任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来结果换来成功。

我要结果读后感自己的不足之处 第3篇

《请给我结果》一书,在读完这本书后感受颇多。概括整本书的主要思路就是讲述的执行力的重要性,怎么实现我们所期望的目标和结果,怎么使得个人能够创造更大的价值,能充分发挥企业每个员工的潜能;如何提高企业竞争力,让企业变得更加强大,能够立于行业不败之地,要实现企业和个人的目标和结果,需要增强企业和个人的执行力,并且要实质性的落实这种执行力。

时间是永远守恒的,我们怎样才能在有限的时间完成更多的事情,创造更多的价值了?答案是:永远做重要但又不紧急的事。如何打造高效的团队是每个企业一直寻找的管理方法。

对于个人而言,怎么有条不紊的处理自己的事?而对于企业,怎样让整个团队的工作能高效运转?书中给予了我们很好的回答。工作中不要想着把所有的事一下子做完;手头的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的时间里寻找更好的方式方法这是至关重要的。无论在多么复杂的环境下,都不能被环境所牵制,不为所怒,这就需要有一种良好的心态,心态好了,就成了习惯,有了优秀的员工,就拥有了强大的团队。照此循序渐进,可以将企业中更多的员工变成精英,培养高效的团队。

书中《猎鹰与鸡》的故事,让我感慨万千,生活、工作中如果没有一种拼命的环境就不可能会有拼命的人。这种观念其实也能给企业提供很多深思的地方。其实大部分企业在执行力方面的问题,就是因为没有拼命的环境和机制,没有了拼命的机制与环境,人为什么要拼命?当人处于得利状态时,变得安逸,变得毫无斗志。只有在不同的阶段,制定不同的目标,在不同的舞台上施展自己的才华和斗志,这才会让自己感觉存在的价值,自己有成长的空间。有压力才有动力,在压力下成长能让自己变得更坚强,企业才会变得更为强大。

决不放弃是我的人生格言。悲观消极,怨天尤人的想法是无法克服生活、工作中的困难,不能创造多少成就。任何畏惧都是虚幻,有的只是机遇。人生是不可能一帆风顺,飞人乔丹之所以能成功,就是拥有了一种决不放弃的执着,有着一种坚定的执行力度,敢做敢为。他之所以有力量,是因为他懂得如何超越自己,战胜自己,如何有效的落实自己的执行力。

行动不一定有结果,但不行动就一

我要结果读后感自己的不足之处 第4篇

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功这是序言中的第一句话,很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思的人,也经常会问自己自己也不懒啊,可每次的结果都不尽如人意呢,看完这本书后,我恍然大悟,算是找到自己症结和良药。

结果是企业的生命线,同时也是自己事业的生命,以前我一向不么执着于结果,只是重视过程,认为有了过程就会有好的结果,但是自己在这过程中就有点不够严肃,比较随意,有时候也就不够全力以赴,所以呢,结果不算是很好。当今社会是一个快速发展的社会,没有人会有那么多时光去关注你如何去做的,结果才是他们关注的重点,也能够这样说,结果是检验你这个人潜力以及工作态度好坏的一个标准,所以你所做的每一件事情,尤其是商业上,都务必有个结果,一个完美的`结果。要明白,过程是一个消费,结果才算是一种收入,没有收入的消费是如此荒谬。鉴于此,我想我以后务必把这个过程与结果的轻重权衡好,争取做到入大于出。

现实告诉我们,只要付出才有回报,梦想只但是是自己的一种意识形态,只能停留在自己的遐想中,如果要让它站在你面前行走,那你得付出行动才有可能。我是一个想法比较多的人,同时也是一个比较追求完美的人,咋一看,感觉不是什么坏事,但是问题出在,过多的想法以及完美成为了执行的陷阱,做起事情之前就总是花很多时光想该么做,或者就畏手畏脚,瞻前顾后,老是担心自己做得不够好,结果时光越来越少,最终一无所成。书中告诉我,一个差的结果也比没结果强,要持续一种结果心态,锻炼自己的行动思维,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,虽然,工欲善其事,必先利其器,在有时光的前提下,好好规划一下,能够让自己事半功倍;但是在紧急状况下,没有那么多时光细想,只有见机行事;而且很多时候,很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自己想象中那么难,只有在行动中才会体会到。不管怎样说,只求一个结果,好好规划也好,立即行动也罢,不想太多,见机行事,该出手时就出手,坚决贯彻快、准狠的战斗思路,至于是否做到完美,那就得根据事情轻重缓急,以及所要求的结果了。没有行动,就没有结果。

没有失败,只有暂时停止成功。以前自己做事情也是有所顾虑的,害怕失败,所以不太敢担当,感觉自己潜力不济,本书告诉我,要敢于担当,不要逃避,在我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。失败是难免的,即使是一个简单的动作,在成千上万次的重复当中,也难免会出现差错,左眼失败,有眼成功,我们没必要固执于一时的成败。如此多人执着于成功,单冠军的人只有一个,既然我们选取要成功,那就拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放下。

结果很完美,但是过程很单一,很枯燥。我觉得自己是一个追求新鲜感的人,或者这样说,新鲜的东西更能够激发我求职或者潜在动力的一个因素,有时候会因为一些枯燥,单一的事情而放下,不在坚持,而后发现,很多人的成功其实也很简单,就是执着于自己眼前的事情,即使枯燥、单一、无趣。诸如阿甘以及我们诸多的奥运冠军。执着于成功,永不放下,克服所有的负面情绪,一如既往,成功就在你眼前。

我要结果读后感自己的不足之处 第5篇

请给我结果,一本小册子,励志书籍,久不看也能让人热血沸腾。

感想很多,看书的过程总是和自己的工作相结合,然后发现自己的管理一塌糊涂。他不尽然是对的,但是,我们仅仅是为了做好事情而做事情,没有重视结果,没有系统化与程式化的过程。

做一些书摘,做一些改变总归是好的

1.不要任务,要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事情,否则过程中可能会遇到变故,那么你知道如何应对。同时,以结果为导向去做,你会更加全面的去思考如何解决这个问题,而不是如何搞定这个任务,很欠缺。

2.思考底线的问题?你的底线?通过工作获取收入,还是通过收入活动成长?以便获得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的问题,做好基本的工作,这个不可忘记。

3. 做一个负责人的人,西点军校的管理人才辈出,因为对军人的要求是——准时、守纪、严格、正直、刚毅

4.结果心态很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,让自己坚持自己的梦想?两个方法:第一,不断强化自己的毅力与意志力,第二,将自己需要坚持的同喜系统化于自己的生活之中,少了就觉得别扭,那目的就达到了。

5. 商业中,行动永远是最重要的,你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动,同时,不要要求完美。

6. 责任,如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式,锁定猴子。

7. 控制自己的时间,让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监督检查。

8. 不要怕失败,要善待失败。失败不重要,重要的是从失败中爬起来,并学习其中的经验。

9. 思考别人需要的是什么?有时候,专业不如不专业。结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复。

我要结果读后感自己的不足之处 第6篇

近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

“行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

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