仔细阅读了两遍《把信送给加西亚》这本书，不仅让我看到了安德鲁？罗文身上的敬业和忠诚，更让我认识到无论是在机关、企业还是军队，高效的执行力是一切事业成功的保证。
执行力对一个团队来说，就是把战略决策持续转化成结果的满意度、精准度和速度。表现为团队的战斗力、竞争力、凝聚力。纵观大河坝镇当前发展所面临的形势，虽然经济社会发展势头强劲，干部战斗力强，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的问题。想要经济社会得到高质量发展，就必须要解决这些问题，而最重要的抓手是提高干部执行力，我认为应该从以下几方面着手：
一是培养责任意识。做为基层干部，要把工作当成责任，在组织需要的时候挺身而出、负起责任。要用责任感激发自身潜能，使自己变得更加强大，也使自身素质得到质的飞跃。
二是培养实干精神。在促进经济社会发展的过程中，要有工匠精神，把每一个细节做到尽善尽美；要有复命精神，对每一项工作都要随时反馈进展，交一份满意的答卷；要有结果意识，用钉钉子的精神，为结果搏上一切。
三是增强使命感。使命感决定工作的态度，可以让行动变成一种自觉，可以让任务变成一种责任，可以让执行更加高效，让结果更加完美。想要实现经济社会高质量发展，就要树立远大的目标和强烈的使命，只有这样才能实现既定的发展目标。
四是提升忠诚度。忠诚是执行的保障，也是一个人的立足之本，只有忠诚于单位、忠诚于事业，才能保证思想不会偏差，行动不会偏离，才能保证执行能够到位，结果能够完美。
生死时速中，主人公罗文一路“没有任何借口”地执行送信任务，获得了许多人赔着性命不要的帮助。极端环境下，各方素质都有在生死面前得到最大限度的发挥，所有帮助罗文寻找加西亚、护送军情的人们，都是一样的赤诚与敬业。他们甚至用近乎神化的方式来执行他们的任务，为了节省时间和保证安全，护送罗文的驾车人争分抢秒专顾驾车，完全不说话，对罗文的任何语言和动作都不作回应，简直把自己物化了。
护送队队长赫瓦西奥的干练果决与丰富的经验，也让人印象深刻。并且他有极强的号召力与难得的幽默感。在行路时他们一度与一队西班牙敌兵非常接近。在罗文还没有反应过来的情况下，伙伴们先后无声地消失在丛林里，做好了埋伏的布置。又几乎是在无声的情况下，于危机解除后一一归队。显然，赫瓦西奥在事前就已经详细部署了各项作战策略。文中有一段原话。“万一被敌人发现，我们只要分开行动就可以戏弄他们。由于我们散布在公路沿线一个比较合理的范围内，一旦开枪，敌人就会误以为中了埋伏。这个战术倒是不错，”赫瓦里希笑着说，脸上充满了惋惜，“不过，完成任务要紧，娱乐排在第二位！”
这一系列有序机智的团体反映，像演戏一样流畅自然。战争形势是极其复杂的，团队中任何一个人的细微闪失，都会让整个团队面临覆灭危机。生死较量中，需要何等的勇气、合作精神、搏击技能、以及不怕死的精神和高超的作战智慧。需要最大限度发掘人的全方位能量。
书中另外一个主要部分，“把信送给加西亚的十大法则”描述了那些发自内心忠诚于工作的人，他们心甘情愿、恪尽职守地把事情做到最好最用心。
这需要良好的奉献精神，需要不计较的品质，还有发自内心的享受感。让自己对一门事物充满信心和兴趣，在于努力去创造自己在这个领域的成就感。人类真的是天生会对某项事物特别感兴趣，又对另一类事物特别反感的吗？或许未必，我们不会去向往那些从来不知道的工作，而只会对自己有过接触的事物产生兴趣。
我认为，关于执行力缺失的原因，一方面是兴趣不佳，另一方面是心性不够。或许，我们对一些事情不感兴趣的原因，只是因为在初期接触的时因某些偶然的原因而没有获得良好体验，或者因某种原因被搁置而产生不美丽的情绪联想。假使我们在面对那种必须做又不怎么喜欢的事情时，能够强迫自己放下偏见，毫不迟疑地去做，很可能会发现它并没有想象中的那么难。我们尽可能客观公正地去观察和研究它，在技艺得到提升的同时，每一步进展都会让我们信心倍增，连原本不喜欢的`事情都能执行得又快又好，还有比这更让人开心的事情吗？当然，执行力缺失的另一方面原因就是心性不够，动机不足，懒惰成性。那么这就不是策略问题，而变成为改变价值观的问题了。面对有些人的不习惯奉献与付出，管理者要做的便是去引发和刺激他的动机，用爱与义去唤醒或生成这种奉献精神。当然极有难度。如果我执行任务，能像争取生存机会那样去争分夺秒，如果我看待工作，都像创造艺术一样地去积极面对。相信，我可以拥有让自己满意的执行力。
最后再啰嗦一下个人观点。书中编排的彩图集中放在目录之后显得不那么自然，引申的罗文在战争中的主动、忠诚、敬业等“好员工品质”也略显刻意，十个法则的说教意味比较明显。
当然，这并不影响它成为一本打动心灵的、值得一读的好书。
好吧，我承认我现在准备正式开始我的读后感。
就像书中所说，谨以此书献给可以把信送给加西亚的人。相信看完此书的人，同我一样，对一些事物有了重新的认知。在文章的献辞中说，本书关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人，甚至一个又一个国家。那我今天就聊一聊书中值得我们深思的东西。
所谓敬业，在我看来，就是对自己所从事的工作全心全意的完成。看书的过程中，我却被一个词吸引“自发自动”。自动自发就是不用别人吩咐，不用别人要求，他就能主动而且出色地完成工作。这样的员工，你能说他不敬业吗？我想不能。关于自发自动，我也开始思索，自己在工作是否常常能做到呢，当然答案是否定的，我相信很多时候，很多人同我一样，觉得完成老板布置的工作，就是万事大吉。但是在《把信送给加西亚》一书中，我却认识到了自发自动的优势和魅力。书中举例说，这个世界上有两种人永远无法获得成功：第一种人是只做别人交代的工作；另一种人是做不好别人交代的事。朋友们，我们哪个人不愿意成功呢，我们原以为我们在成功的路上前行，却不知道因为自己的被动完成，已经背离了方向。而自发自动的魅力就在于，这样的工作方式，让我们更加接近成功的人生，当然我这里所说的成功，是方方面面的。例如因为我的自发自动，我可以收获多个工作的多个经验，又例如，我自发自动的完成原本不属于我的工作，可能会得到老板的赏识和认可……其实，自发自动就在我们的一念之间，你准备走向哪里？
说到忠诚，不得不提文中的主人公罗文，他的身份是一名军人，我想有的读者可能会说，正是他的天职是服从命令，去执行，所以造就了他。我看了之后也有思索，真的是这样吗？书中说：现在的年轻人已经不再有成就一番事业所必需的忠诚和敬业精神了，他们有太多幻想，却没有实际行动。他们心浮气躁、朝三暮四，从不全心全意去完成一件事。这真是个人的悲哀、社会的悲哀啊！忠诚不是让我们对老板不离不弃，而是选择相信老板，给老板信心，也是相信自己，给自己当初选择的信心。就拿当下疫情期间的社会现象来说，如果我们在遇到困难和挫折的时候，选择放弃，那么不是你不忠诚你的老板，而是我们不忠诚你的选择，这样我们确是失去了更多。
书中让我印象深刻的，还有一点：以坚定的自信对待自己。书中举了拿破仑和一个士兵的例子，是的，不想当将军的`士兵不是好士兵！我们有时候在工作中就是缺乏这样的自信和勇气。有些人开始对自己很有信心，但是一遇到挫折，他们就回想要放弃，这就是书中说的自信心不坚定的缘故。所以，不仅有自信心，更须使自信心变得坚定，那么即使遇到挫折，也能不屈不挠，奋勇向前，决不会因为小小的挫折就退缩。书中还告诉我们，卓越人物在成功之前，总是具有坚定的信心，深信自己必能成功。这样，在做事时他们就能全力拼搏，破除一切艰难险阻，直到胜利。那么，我们是否在处理工作的时候，也有这样的坚定信念呢！罗文有这样的信念，所以他可以不问任何问题，不找任何借口，把信送给加西亚将军。哪怕途中遇到很多艰辛危难，但他的心中只有一个信念，不能功亏一篑。文中是这样写的“咆哮的大海使我清楚地认识到：成功是用连续不断的、一次接一次的艰苦行程换来的。但是我们必须保持坚定的信心，继续努力，否则我们之前的所有都将功亏一篑！”
好了，最后就让我用文中的文字概括我此刻的想法：对于上级交代的任务,能够立即采取行动，不折不扣地执行。这种自动自发与忠诚--我再一次强调罗文中尉的自动自发与忠诚--正是我们迫切需要的。
迫切需要的，需要我们去行动的！
一种流传百年的管理理念和工作方法，居然源于一个关于送信的故事，可见它的传奇非同一般，《把信送给加西亚》蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。罗文就是那个把信成功地送给加西亚的大英雄。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成了当今职场的主旋律。
当我读完此书后,我为罗文的精神所震撼，他在接受任务时的绝对服从和执行任务时的聪明机智、主动勇敢、坚定忠诚等给予一身,再加上各类爱国人士之间的相互信任和帮助,终于出色地完成了这项了不起的任务――把信送给了加西亚。
现实中的我们应该用怎样的心态来对待工作呢？一百多年前的罗文就是我们学习的榜样。我们需要具备他的崇高品德，做一名能够把信送给加西亚的人。
首先我们要学习罗文积极主动担当重任的精神。对于自己的本职工作、岗位职责以及领导交给我们要办的事情，都应该积极主动地去接受，认真负责地去完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
罗文能够圆满地完成自己的使命，说明他勇于创新、思维开阔、想象丰富，对于已接受的任务，他做了充分的分析研究，全面考虑和想象到了将要面临的困难，以及如何去克服、如何去应变，如何发挥自己的聪明才智，从而确保完成送信任务的万无一失。因此我们应该学习罗文具有创造性的精神,像他那样具备丰富的想象力和创造力,使自己的工作得到创新，我们要结合实际，结合企业正在开展的“四个一”活动，把工作做得扎扎实实，我们必须克服按部就班、墨守成规的工作习惯,杜绝干到哪儿，算哪儿的现象出现,我们要积极探索和挖掘符合企业发展的新的工作方式、方法，以便提高企业的工作效率，提高企业的管理水平，在“二次创业”中实现企业的转型发展。
罗文中尉以服从命令为天职，以军人荣耀为信仰，他一直在告诫自己“我必须成功，我必须找到加西亚，把信送给他。”这就是他对自己所在的组织和团队的忠诚啊！不是有这样三种人吗？第一种是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二种是具有良好品行，但能力不强的人，是可用之人；第三种是虽然有能力，但品行不端的人，是绝对不能用之人。可见忠诚是衡量一个人品行好坏的重要标志。因此我们做事要忠诚于自己的工作，更要忠诚于我们所在的组织和团队。成为一个真正能够把信送给加西亚的人。
常言道：有付出就会有回报！罗文全身心地的投入工作并出色地完成了任务，他的卓越表现得到了上司的赏识和提拔，在米尔斯将军给统帅部写的一份信中有这样一段赞赏的话：“我建议美国第十九步兵部队的一等中尉安德鲁？罗文晋升为骑兵团上校副官。罗文中尉历经艰险，穿行古巴，完成了‘把信送给加西亚’的艰巨任务，为政府带回了最宝贵的情报，罗文中尉发扬了英雄主义精神，沉着勇敢，他的事迹将成为战争史上光辉的一页。”罗文在执行任务时，只是考虑一定要完成好任务，并没有想要得到什么。而他的上司都为他考虑到了。因此我们在平时的工作中，应该多想一想自己的工作做到位了没有？我们在工作中需要追求完美，而往往其结局不尽如人意，这并不妨碍我们对完美的追求，一个追求卓越的人、一个厌倦平庸的人，才会是一个奋发向上的人，才会是一个出类拔萃的人，才会是一个有收获的人。
总之，我们要学习罗文的崇高品德，对待工作要积极主动、开拓进取、勇敢智慧、坚定忠诚；我们要坚信只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能创新；我们只有在平时的工作中，加强学习，拓宽知识，提高自身的业务水平，增强主观能动性，这样才会有良好的素质和能力，才能在关键时刻独当一面，才能敢于接受任务并且圆满地去完成它。
出于好奇，出于致敬，20年代，重读《把信送给加西亚》。
我很好奇，这部于晚餐后一小时内写成的书是怎样的文字；我很致敬，这一小时的文字被全球超过8亿人阅读，成为众多国家政府、军队和企业指定为士兵和职员必读之敬业守则。
美国总统麦金莱问情报局局长阿瑟·瓦格纳上校：“谁能把信送给加西亚”时，我想知道那个回答了“我已经把信送给了加西亚将军”的安德鲁·萨摩斯·罗文是怎样一个人？
他忠诚于组织，忠诚于使命。
本杰明·_说：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感会使人生正直而富有意义”。忠诚，是职业人应遵循的基本准则，是对组织或个人真实无欺，遵守承诺和契约的品德和行为。
罗文的临危受命不仅是忠诚，还是对工作的使命。他在最艰苦、危险的情况下敢于接受总统授予的命令，勇于在大山丛林中克服重重困难，冒着生命危险顺利完成任务，能做到这些必然有坚强的信念和使命在支撑他、激励他，这种信念就是对组织的忠诚，对上级的忠诚和对自己神圣的使命感。
他满怀热情，他专注目标。
有人说，热爱不需要目的地，热爱本身就是目的地。热情为热爱加持。你在工作中付出的热情越多，你所能得到的东西也相应越多，就个人而言，最大的奖励并不是来自个人财务的积累，而是由工作的热情所激发的精神上的满足。伟人如此警示我们：“请倾你之所有，以换取对这个世界的理解。”我要这样说：“我愿倾我所有，以换取满腔的热情，我愿如此工作”。
爱迪生曰，“高效工作第一要素就是专注，对多数人讲，每天都要做许多事，而我只做一件事。如果一个人将他的时间和精力都用在一个方向、一个目标上，他就会成功。”对于罗文来说，把信送给加西亚，是他唯一之目标，这是捷径，也是秘诀。
他坚决服从，他立即行动。
号称“铁公爵”的英国的威灵顿公爵以治军严格著称，他曾说，“服从命令是一个军人的天职，这是我们的责任，这不是侮辱。军人必须把服从训练成本能，训练成习惯。”服从命令、听从指挥是军人的天职，也是一个杰出员工的行动指南。罗文在收到任务指令时没有迟疑，接到了就去做，做了就要做到最好。
罗文在接受任务后，没有问“他在哪儿？而是问“下一班去牙买加的船什么时候出发？”，“你能乘上这艘船吗？”，“那么就准备出发吧!”
任何一件事情，_或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。”忠于组织、忠于使命；满怀热情，专注目标；坚决服从，立即行动。去做，全力以赴，我选择做像罗文一样的人，我想每件工作后说“我已经把信送给了加西亚将军”。
学习、对标、努力、共勉！
近一时期以来，公司组织学习罗文精神，并发放了《把信送给加西亚》一书，其目的是要员工提高执行力，在工作之余，我也认真阅读了这本书，刚看第一章，就被其征服了，我如饥似渴地读完了全文。老实说，我对执行力的概念是比较模糊的，各人也有各人的解释，经过学习，我比较认同这种解释：执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务，自觉、及时并尽量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。
《把信交给加西亚》其实就是美_人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，可是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终到达目的，显然，在那里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎样能够解决上述问题呢？
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的职责，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅仅护卫职责，它本身也是一种职责。在一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依靠企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。此刻大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的本事和素质。所有公司无一例外地期望吸纳忠诚的职员，并寄期望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，仅有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名中层干部，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，尽自我最大本事做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是走向自我职业生涯成功彼岸的起点。
能够说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。所以，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自我的职责为己任，用忠诚书写成长的经历，使自我每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们仅有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动企业实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种本事、一种职责、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就能够为实现和谐快速发展这一光辉梦想，做出我们应有的更大的贡献。
成功，需要的不仅仅是不懈的努力，更关键的是，成功者，都有一个非常好的工作态度。这是《把信送给加西亚》的故事让我明白的道理。读完这本书，我渴望也能成为那位“送信者”。
19世纪，西班牙的军队想要占领古巴这个面积小，却是个战略要塞的国家。在古巴附近的美国，也驰援古巴，正式向西班牙发起进攻。为了和古巴反抗军取得联系，同时又不能让西班牙军队发现，美军总统和上校经过联合讨论，决定通过信的方式，派罗文中尉把美国的联络信安全送给古巴反抗军将军加西亚手中。
这一封信对美国来说既重要又紧急，下达任务时，罗文甚至都没有问清加西亚将军的具体位置。这就让很多人对他怀揣不安，更何况他只是一个普普通通的中尉，没有什么高超的才能，但罗文临走前丝毫不慌，他相信自己可以完成。但是，送信路途中的艰难险阻，谁也无法预测。
为了完成总统及上校的任务，罗文不能让他们失望，途中他也吃了不少苦：遭遇了哨兵的包围、追击；渡河时被敌方军舰发现；没有合适的居住地；被当地人扣押……当然，最后罗文还是通过了这些困难，成功地将信送给了加西亚将军，而且还顺利地回到了美国。
这就是一个很简单的故事，但我们可以从这里学到很多东西。罗文为什么可以完成这个重要的使命？原因也很简单，并不是因为他的军事才能有多高，而是因为他自信。有些和他一样的人，在做事的时候，对上级下达的命令或者任务怨天尤人，所以他们很难做好这些任务。但罗文不一样，他相信可以取得成功，这就是他成功的关键。
不仅仅是工作中，就连学习上亦是如此，每个人都渴望成功，但真正成功的人并不是很多，就是因为很多人没有足够的自信心，早早就半途而废，最后失败了。
社会上的千里马不多，伯乐更少，所以，要想取得真正的成绩，首先我们要相信自己，希望我们都可以成为像罗文那样的“送信者”。
